<aside> 💡 CEO Talk

존경하는 투자자 여러분,

우리는 지난 6개월간 매우 힘든 시기를 보내야만 했습니다. 직전 분기(7월~9월)에도 새로운 비즈니스 전략을 구축해나가는 데 여러 도전 과제가 있었습니다. 그럼에도 불구하고 해결해야 할 이슈들을 하나하나 처리해 나아갔고, 새로운 가치 창출을 위한 전략 수립과 실행에 집중력을 잃지 않으려 팀 모두가 노력하는 분위기를 만들어내는 데 성공하였습니다.

조직 변화

리더십과 조직의 전환이 있었습니다. 기존 사업 성과에 대한 책임과 새로운 사업 비전 실현을 위한 에너지 부족으로 일부 구성원들이 사직을 결정하였습니다. 9월 30일 현재:

• 직전 분기 대비 총 6명 사직
• COO, CPO, CFO 등 전임 리더십 전원 포함
• 신입 사원 2명 포함

새로운 조직 체계와 사업 방향

이러한 변화 속에서 저는 회사의 장기적 비전과 미션을 재정립하고, 조직을 프로젝트 오너(PO)제로 전환하는 데 주력하였습니다. 현재 추진 중인 세 가지 핵심 프로젝트를 소개드립니다:

1. 두루치캐치(Dorochi Catch)
   • 기존 AI LMS 기술의 SaaS화 프로젝트
   • 클러스와 차별화된 독립 브랜드로 포지셔닝
   • PO: 김지민 (창업 초기 백엔드 개발자)
2. 클래스 스피어(Class Sphere)
   • 교육 크리에이터 IP 발굴 및 육성 사업
   • 2023년 내 3명의 IP 확보 목표
   • 첫 번째 IP: 영어 강사 선정 완료
   • 주요 담당
     • PO: 유예슬 (사업/마케팅)
     • PD: 임정환 (영상관리총괄)
     • 백엔드 개발: 김인호
3. 세이클래스(SayClass)
   • 교육 커뮤니티의 채팅앱 전환 프로젝트
   • 87개 언어 지원 글로벌 실시간 소통 플랫폼
   • OEM 개발 방식 채택
   • PO: 송예성 (프런트엔드 개발)

비즈니스 혁신 지원팀

전사적 비즈니스 혁신과 브랜딩을 위해 핵심 인력이 참여하고 있습니다:

• 이우연 브랜드 및 아트 디렉터: 전반적 브랜딩 및 디자인 총괄
• 유예슬 마케팅디렉터: 사업 기획 및 실행 주도

우리 회사가 앞으로 만들어갈 도전과 성과에 대해서는 11월 투자자 간담회에서 더욱 구체적으로 말씀드리겠습니다. 그때까지 더욱 의미 있는 진전을 이루어낼 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

감사합니다.

PATH CEO 강지훈 드림

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PATH 사업 현황 상세 보고

1. 기존 사업 현황

💬 클러스(CLUS)

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• 현재 상황
• 향후 계획

2. 신규 사업 전략

📈 두루치캐치(Dorochi Catch)

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• AI 수업 커리큘럼 관리 솔루션

입시 강사외에 과외선생, 대학강사, 학부모 등 학생과 접점을 두고 커리큘럼 관리

학생입장에서는 커뮤니케이션, 수업커리큘럼, 교안, 문제풀이 을 한곳에서 학습을 관리 가능

🌨️ 클래스 스피어(Class Sphere)

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